리더십과 보스십

 

 

 리더와 리더십

7~80퍼센트는 후천적인 경험이나 환경에 의해서 리더십이 많이 생긴다.
“역사의 결과는 환경과 리더십의 조화이다.”
신언서판: 외모, 말, 글(사람의 됨됨이), 판단력(위기 대처 능력)

진정한 리더의 자질은?
올바른 인격과 성품, 감성기능, 인간관계 능력, 열정과 자신감, 동기부여, 의사결정 능력, 성과 창출 능력, 커뮤니케이션 능력

리더는 어떻게 성장하는가?
리더십은 하루아침에 길러지는 것이 아니라, 끊임없는 학습으로 이루어진다. 
철저한 준비와 훈련이 필요하다. 그리고 그들은 조직구성원의 동반 성장 환경의 기반을 만든다. 
배를 이끌고 목적지에 도달하는 능력(선장의 역할이 중요)

 

진정한 리더는 위기에 빛난다. 훌륭한 리더는 소통에 능하다. 

 

보스십과 리더십은 차이가 있다.

직위에 의존	영향력에 의존
가라고 명령	가자고 권유
몰고 간다	앞에서 이끈다
권력을 쌓는다	권위를 쌓는다
복종을 요구	존경을 모은다
두려움을 일으킨다	열정을 일으킨다
‘나’라고 말한다	‘우리’라고 말한다.
믿지 않는다	믿는다
실패의 책임을 묻는다	실패를 고쳐준다
네가 가라고 한다	같이 가자고 한다

 

321 법칙

3분 듣고 2분 맞장구치고 1분 이야기한다

친절하게, 집중하고, 맞장구치며 공감하고, 관심을 갖도록 하고 상대방을 바라보며, 상대방의 입장에서 바라보는 의사소통법이다. 

 원만한 인간관계 형성을 위해서 필요한 점은?
-상대방의 성격을 이해하라
-인적 네트워크를 지속적으로 관리해라!
-지속적으로 소통하라!

♥좋은 인간관계를 위한 3가지 포인트♥
수용 인정 존중

 

#지속적 성과 창출을 위한 진두지휘
#조직 전체의 꿈과 비전 창출
#포용과 통합의 리더십 발휘

#혁신의 리더십
#감성적 희생적 리더십
#사랑과 섬김의 리더십

 

 

 

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